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管理维护的做法有好多种,正确适当的选择能够带给我们更高的效益。比如部件的寿命管理可以按照使用时间、使用次数、使用情况(也就是性能)或生产情况(就是有空佘时间才更换)等做法,在更换部件时,也有等一件失效了更换一件,或是一件失效同时更换所有同类部件等做法。如何选择则看备件的成本、更换该备件的成本(包括停机损失)、设备的使用率以及技术人员对该部件的熟悉程度等统筹考虑。总之,企业必须掌握这些知识才能善用它们来达到最高效益。  近年的研究表明,随着新材料和新工艺的应用,设备的可靠性日益提高,而设备的无形磨损日渐加速。ω%以上的设备故障率曲线只有初始故障期,却无耗损故障期。盲目定期大修会引入新的初始故障期,增加设各故障率。由于设备不同部件的运动不同、负载不同、工作环境不同,因而磨蚀、老化、损坏不同,局部修理,即小修、中修、总装或组件维修更经济合理贴片机。  各件的管理备件的管理包含很深的效益管理原理,采取有效的管理方法可以降低库存成本,又不会造成紧急短缺。例如,把备件合理分类,对关键备件冗余储存,一般备件正常储存,不重要备件可短缺储存。根据生产实际和贴片机实际运行情况,按照“关键性”对设备、部件和零件都进行A、B、C分类,从AAA至刂CCC,按照关键性程度,分轻重缓急分别进行冗余库存、一般库存、可短缺库存及只存信息不存零件的备件库存管理。
 

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